Зачем нужна должностная инструкция

Отметим, что при разработке инструкций следует обратить внимание и на Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих. Можно и не заводить, никто не заставляет.Ответ второй — без правильных и грамотно составленных ДИ просто невозможно эффективное управление персоналом, причем, вне зависимости от размеров организации. Лучше написать: контролирует техническое обслуживание оборудования. В формулировках, описывающих процессы, вряд ли будут уместны качественные характеристики этих процессов. Принимает меры по соблюдению трудовой дисциплины и правил трудового распорядка в организации, порядка установления льгот и назначения пенсий, оформления документов, необходимых для представления в соответствующие органы.

Вышестоящий прямой руководитель не указывается как методический, поскольку его указания, как по текущей деятельности, так и методического характера, транслируются работникам Подразделения по «вертикали управления» через Руководителя подразделения. Что происходит после того, как вы это сделали?», и он, скорее всего, даст на этот вопрос четкий, хотя не всегда лаконичный ответ. Задачей ведущих инженеров в этом случае является руководство конструкторским или производственным процессом в каждой конкретной области. Кроме того, должностные инструкции — это не догма, не раз и навсегда застывшие нормы.
Сказанное выше могло оставить впечатление, что технологическая инструкция нужна только в тех АС, которые создаются на основе покупных программных продуктов. Аналогично, не стоит злоупотреблять не очень внятными словами и словосочетаниями, как «эффективность», «решение вопросов» и т.п. Например, весьма двусмысленно звучит формулировка — администратор магазина решает вопросы с банком по времени проведения инкассации выручки, по оплате услуг по инкассации. Если вы работника увольняете, вы издаете приказ и предупреждаете сотрудника об этом в течение 3-х дней со дня издания приказа.

Похожие записи: